中央企业深入学习实践科学发展观活动

简　报

第 52 期

　　【按】形成高质量的分析检查报告，是分析检查阶段的中心环节,也是学习调研成果的集中体现和整改落实的主要依据。中央企业多措并举，努力在形成高质量的分析检查报告上下功夫。简报摘编部分企业的做法，供借鉴。

中央企业严把分析检查报告质量关

　　中国航天科技集团公司党组多措并举抓好分析检查报告的质量。一是准确把握要求，深入剖析问题。按照全面构建航天科技工业新体系、努力建设国际一流大型航天企业集团、推动航天事业又好又快发展的要求，集团公司党组通过深入基层查找问题、召开专题座谈会寻找不足等多种途径，从体制机制、能力建设、技术储备、主业发展、队伍建设、风险管控、党的建设和企业文化建设以及党性党风党纪等各个方面，深刻剖析制约集团公司科学发展的问题，增强分析检查报告的针对性和指导性。二是开展专题研讨，理清发展思路。集团公司党组多次召开党组(扩大)会和分析检查报告专题座谈会，对《分析检查报告（初稿）》进行充分研讨，从报告结构、问题梳理、原因分析和措施改进等方面，提出许多建设性的意见和建议。党组还围绕加强战略谋划，优化体制架构，加快产业链、价值链的延伸和拓展，建设创新型企业，统筹国际国内两个市场，坚持实施人才强企战略，加强党的建设和企业文化建设，加强领导班子自身建设等方面制订出切实可行的措施，理清科学发展的思路。三是认真组织评议，广泛征求意见。集团公司党组在采取深入基层调研、派出征求意见小组、发放调查问卷、书面征求意见、召开座谈会议等多种方式广泛征求意见的基础上，先后组织召开73个座谈会，向集团公司各院、公司，有关直属单位的1550多名干部职工和离退休人员广泛征求了对分析检查报告的意见建议，与357名领导班子成员和部分集团公司学习实践活动评议监督员进行了访谈。党组将评议中提出的正确意见体现到修改后的分析检查报告中。

　　中国电子科技集团公司党组在撰写《分析检查报告》的同时，认真对照公司制定的《“推动转型升级、实现二次腾飞”发展战略纲要》，经过“三下三上”，形成了“打造三型企业，实现二次腾飞”的广泛共识。“一下一上”。在学习实践活动之初，公司党组对照科学发展观的精神实质和根本要求，对照肩负的责任和使命，对照全系统广大干部职工的要求和期望，党组提出了学习实践活动“聚焦二次腾飞”的载体、发展思路和具体目标，下发至各成员单位广泛征求意见。党组全体成员深入各成员单位和用户进行了广泛调研，组织开展解放思想大讨论，认真听取了院士专家和广大干部职工的意见和建议，同时向总部各部门、各成员单位和用户发放了1800多份征求意见表，先后共征集到来自各方面的意见5000多条，经初步梳理归纳为七个方面27个问题81个表现，理出了影响和制约集团公司科学发展的突出问题。“二下二上”。在学习实践活动第二阶段，根据集团公司领导带队调研以及各成员单位反馈收集到的意见和建议，党组及时完善和优化实践载体，党组书记主持撰写了《领导班子分析检查报告》。在此期间，集团公司党组、总部各部门和各成员单位，结合实现二次腾飞战略目标，从怎样推动集团公司转型升级、打造三型企业、跨入世界500强，怎样在实现二次腾飞过程中找准定位、发挥作用方面，以广泛深入调研、举办发展论坛等多种方式进行了讨论，使广大干部职工的思想认识进一步得到统一。“三下三上”。在完善《分析检查报告》的同时，制定了《二次腾飞发展战略纲要》，在民主生活会召开之前，班子成员带着《发展战略纲要》再次开展深入调研，吸纳各方面反馈的意见，修订相关指标和目标。通过上下广泛的讨论，反复听取基层单位意见，并通过专题民主生活会最终确定了《发展战略纲要》，推出加强战略谋划牵引和集团化运作、加强体制机制改革创新、加强科技创新、加强资本运作和资源整合、加强市场化经营、加强军民贸协调发展和基础管理、加强党建工作等方面的策略和措施，并提出了以人才强提升科技强，科技强带动产业强，产业强促进经济强的发展途径。

(以上文章2009年5月25日发布于国资委网站)